创新协作，聚心同行—— 2024华夏泰宁年度工作会议成功召开

春风渐暖，万象更新，3月31日，浙江华夏泰宁总、分公司负责人，利多合伙人齐聚杭州之江饭店，共同回望过去一年的发展成绩，共谋新一年的发展大计。

综合部就公司制度修订部分进行介绍，并向在座各部门进行意见征询。与会人员展开讨论，并提交制度修订意见反馈表。

本次会议，公司特邀省造价站副站长陈站为公司参会人员进行培训。

陈站从4个方面提出对造价咨询行业发展的思考：1、造价咨询企业发展遇到的问题；2、行业发展的现状；3、新形势下我们应该如何应对；4、走出一条属于自己的道路。

其中，陈站提到的造价“挖”的新业务拓展模式和以客户为中心的“私人定制”业务服务类型，让人耳目一新。陈站还强调，要向标准化和数字化方实现降本增效提升公司核心竞争力。

陈总对于陈站拨冗给予华夏人员的培训指导表示感谢。她称此次培训陈站提供的培训内容“干货多”，在座各位“收获多”，并提出要求参加会议的人员后组织内部员工进行传达和学习，将所学到的知识转化为我们后续日常工作的行动方案。

短暂茶歇后开始了下午的第二个主题：华夏泰宁2024年度工作会议。

    陈总表示此次会议旨在总结过去，展望未来。公司正在进行组织架构优化及人员体系搭建。此举将为公司的可持续发展奠定基础。

综合部向与会人员展示2023年度公司获得的各类代表性荣誉并公布获奖名单。

综合部余主任公布年度培训计划征求意见稿。

财务部沈经理介绍公司最新定制开发的财务应用软件。

本次会议安排了现场讨论环节，参会人员共聚一堂，为公司的发展献计献策。

经过一个小时的热烈讨论，5位组长就各组讨论问题进行阐述，直面各方痛点并提出建议解决方案。综合部于会后收集问题集锦，并联合公司各职能部门就所提问题进行反馈解答。