考核促发展，聚力再前行丨浙江华夏2023年度分公司考核工作顺利开展

年中考核亮实绩，铆足干劲再起航。为规范公司管理，夯实质量防控体系，根据分公司考核制度，浙江华夏工程管理组织总分公司管理人员及专业骨干利用周末时间对分公司进行了2023年度考核。在这春暖花待开的时光，各考核小组给分公司带去健康的保障和希望的种子，让分公司在新的一年获得好收成。

在考核前，公司组织了考核专家组动员会，明确考核目的，统一思想。华夏总经理陈秀玲女士提出具体要求：1.通过合作共事，考核小组，总分公司之间建立良好友谊，能真正成为“团队”，合力前行；2.考核人员和被考核人员按规定流程和要求做到位。

本次年度考核分为基本状况、经营业绩和成果质量三个模块。管理人员组对分公司管理制度、组织机构、资质职称、与总公司配合度、营业收入、纳税盈利、客户满意及荣誉等基本状况和经营业绩模块进行评分；专业组专家针对合同报告及归档、操作规程、质量控制和重大问题等成果质量模块进行评分。在最后环节各分公司也对总公司 2023年各部门在工作得失进行了评价，对存在问题提出了改进建议。

管理诊断补短板，问诊把脉促提升。此次考核是一次督导、一次整改，更是一次提升。通过此次面对面考核交流，总公司对分公司存在的现状进行了全面分析，提出合理化建议，并将分公司值得借鉴的工作模式带回公司内部进行宣传推广，使总公司进一步作为分公司的坚强后盾，为分公司持续不断输出强有力的工作保障，达到合作共赢的目的。