以考促建强根基，凝心聚力启新程｜浙江华夏2025年度分公司考核工作圆满完成

2026年3月21日至22日，浙江华夏考核小组深入各分公司，圆满完成2025年度考核工作。本次考核紧扣“摸实情、解难题、促协同”的主线，围绕公司基本情况、成果质量、财务状况三大板块，开展系统性评估与面对面交流，为推动2026年战略落地积蓄力量。

【精准把脉一线实况】考核小组通过实地走访、资料核验、座谈交流、数据比对等方式，对分公司开展全方位、立体化的 “管理体检”，重点从公司基本情况、成果质量、财务运行三大维度全面核查：在基本情况上审视组织架构、内部管理、项目系统、制度执行、人员配置及资质维护等协同性，在成果质量上追踪质量管控、报告规范、资料归档与客户反馈真实度，在财务运行上严控营收结构、成本控制与税务合规。考核坚持客观、务实、高效原则，既挖掘典型经验，也直面短板弱项，为后续精准施策、定向赋能奠定坚实基础。

【深对话，聚共识】考核总结会上，考核小组充分肯定各分公司年度工作成效，针对薄弱环节提出可落地的改进建议，助力分公司明确优化方向。各分公司结合经营实际，就总公司协同效率、资源支持等方面提出务实评价与建议，双方坦诚交流，进一步凝聚共识，形成 “共性问题共解、个性问题专解” 的联动机制。

【同心同向，并肩前行】此次年度考核既是全面 “体检”，更是聚力共识的重要一步。总公司精准把脉需求，分公司明晰发力方向。未来，浙江华夏将以考核为契机，优化管理、配置资源、提升服务；总公司亦将持续当好坚实后盾，与各分公司同心同向、并肩前行，在高质量发展赛道上跑出加速度、干出新辉煌！