精准赋能 内修外训 | 公司咨询部以专题培训驱动专业价值提升

为全面提升造价咨询服务的专业性与规范性，近期，浙江华夏工程管理有限公司咨询部“内外并举”，成功举办两场侧重点不同的工程计价专题培训。通过“对外赋能客户”与“对内精进团队”的双轨驱动，持续巩固专业护城河，提升综合服务能力。

  一、对外赋能：专家现场授课，助力客户把握行业新规

为帮助战略合作伙伴及时掌握最新行业政策，规范项目管理，咨询部副总经理、《浙江省城市轨道交通工程预算定额》（2025版）主要参编人员黄凤英，应邀赴缙云城投开展《2024工程量清单计价标准解读》专场培训。

作为工程计价领域的纲领性文件，新标准对项目成本控制、结算审核等关键环节影响深远。培训中，黄总凭借深厚的编制经验与实操积累，聚焦新标准的核心变化、计价规则调整及潜在风险防控要点，结合典型案例进行了深入浅出的剖析。本次培训为客户提供了及时、精准的政策解读，有效助力其规避计价风险，提升造价管理水平，彰显了公司作为专业顾问的赋能价值。

  二、对内精进：聚焦业务领域，夯实团队专业基石

在对外输送专业价值的同时，咨询部亦高度重视内部团队的专业梯队建设。同期，部门组织了电力工程造价专题培训，由副总经理吴舜尧主讲，电力业务团队核心成员参与。

本次内部培训紧密结合业务实际，旨在系统强化团队在电力这一专业领域的造价技术能力，统一操作标准与审核要点。通过集中学习与研讨，进一步夯实了团队的专业基础，为向客户提供更优质、更高效的电力工程造价咨询服务储备了扎实的内功。

两场培训，一外一内，目标明确：对外，以专家视角为客户创造增值，深化合作信任；对内，以专项学习驱动团队成长，强化业务根基。这充分体现了咨询部持续提升专业服务品质的双重路径，也为公司高质量发展注入了持久的专业动能。