我司陈秀玲总经理在全过程工程咨询与监理行业协会授课获赞

7月20日，杭州市全过程工程咨询与监理行业协会“第三期行业领军人才研修班”在杭州运河雷迪森维嘉酒店顺利举办。我司陈秀玲总经理受邀在培训中担任讲师，为行业协会的学员们进行授课。

【深入剖析与展望】

陈秀玲总经理的授课不仅是一次知识的传递，更是对行业未来发展方向的一次深刻洞察与引领。她深入分析了疫情后全球经济形势，指出复苏曲折且分化加剧。通过日本经济案例，强调企业文化与管理体系的重要性。同时，分享了小米、海尔、华为等企业的成功经验，展现了中国企业的崛起与创新力量。最后，她提出了企业提升的策略，强调需适应市场变化，加强技术创新与管理体系建设，以应对未来挑战。

尤为值得一提的是，陈总对EOD模式（生态环境导向的开发模式）及其未来趋势的独到见解，为学员们打开了一扇通往绿色发展与产业升级相结合的新窗口。她强调，将公益性生态环境治理与关联产业开发项目有机融合，不仅能够促进生态环境的持续改善，还能带动相关产业链的发展，实现经济效益与社会效益的双赢。这一理念不仅丰富了全过程工程咨询的内涵，也为行业转型升级提供了新思路。

【行业共鸣与启示】

陈总的授课在学员内引起了强烈共鸣，她所分享的经验与见解不仅得到了与会同行的广泛赞誉，更激发了整个行业对于传统服务模式创新的思考。通过此次研修班，行业同仁们更加深刻地认识到，在快速变化的市场环境中，只有不断提升决策能力、培养战略思维、加强风险管理，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

同时，陈总提出的综合（决策）咨询新模式，也为行业未来的发展指明了方向。它要求咨询企业不仅要具备扎实的专业技能，更要具备前瞻性的视野和跨领域的整合能力，能够在项目全生命周期中提供全方位、高质量的咨询服务。这种模式的推广与应用，将有助于推动行业向更加专业化、智能化、综合化的方向发展。

【携手共创未来】

展望未来，我司将继续秉持创新发展的理念，不断探索新技术、新方向，致力于综合（决策）咨询新模式的实践与应用。我们将加强与行业内外伙伴的协作与交流，共同构建开放、共享、共赢的合作生态，为工程建设领域的高质量发展贡献更多智慧和力量。我们相信，在全体同仁的共同努力下，全行业必将迎来更加辉煌的明天。