考核交答卷 蓄力谋新篇丨浙江华夏2022年度分公司考核工作顺利开展

以考核求实效，以考核促提升。

为规范公司管理，夯实质量防控体系，确保守底线，不踩红线，同时增进总分公司交流，实现合作共赢，根据分公司管理制度，浙江华夏组织考核专家组利用周末时间对分公司进行了现场考核。

本次年度考核分为基本状况、经营业绩和成果质量三个模块。管理人员组对分公司管理制度、组织机构、资质职称、与总公司配合度、营业收入、纳税盈利、客户满意及荣誉等基本状况和经营业绩模块进行评分；专业组专家针对合同报告及归档、操作规程、质量控制和重大问题等成果质量模块进行评分。

定格美好

Reflection on work issues

为使总公司更好地为分公司做好各项服务工作，成为分公司各项工作顺利开展强有力的保障，在最后环节各分公司也对总公司 2022 年各部门在工作得失进行了评价，对存在问题提出了改进建议。

精彩瞬间

Future work plans

通过本次面对面的交流机会，总公司对分公司存在的现状进行了全面分析，提出合理化建议，并将分公司值得借鉴的工作模式带回公司内部进行宣传推广，使总公司进一步作为分公司的坚强后盾，为分公司持续不断输出强有力的工作保障，达到合作共赢的目的。

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